Der Einstieg: Fünf Wege. Alle Kostenlos.
Weg 1 · Quick-Check Selbsttest durchführen
Wenn Du 5 Minuten Deiner Zeit investieren möchtest, dann empfehle ich Dir den Selbsttest. Du bekommst ein erstes Bild, wo Du steht im Bereich Leadership & Development Procurement.
Weg 1 · Quick-Check Selbsttest durchführen →
Weg 2 · Return on Invest ausrechnen
Was kostet es, wenn Ihr Euren L&D-Einkauf nicht verbessert? Und was gewinnt Ihr in EURO, wenn Ihr hier etwas investiert?
Weg 2 · Return on Invest ausrechnen →
Weg 3 · Unser Interview für den L&D-Marktreport
50 Minuten · online · kostenlos
Du bekommst Euren Reifegrad im pdf-Format. Ich bekomme anonymisierte Daten für dern Marktreport. Den bekommst Du dann auch kostenlos, sobald er fertig ist.
Weg 4 · Whitepaper herunterladen
Noch nicht bereit für ein Gespräch? Drei Whitepapers – je nach Deiner Rolle:
Kostenlos. Kein Formular. Kein Newsletter-Zwang.
Weg 5 · Direkt schreiben
Lieber erstmal eine kurze Frage stellen?
Ich antworte innerhalb eines Werktages. Kein Autoresponder. Keine Weiterleitung. Henning Russlies persönlich.
HÄUFIGE EINSTIEGSFRAGEN
Bin ich die richtige Zielgruppe? Wenn Du in einem Unternehmen ab 500 Mitarbeitenden für HR, Einkauf oder Unternehmensführung verantwortlich bist und Leadership-Dienstleistungen einkaufst – dann ja.
Bin ich die richtige Zielgruppe? →
Was ist L&D Procurement? Leadership & Development Procurement (L&DP) bezeichnet den strategischen, strukturierten und messbaren Einkauf von Learning & Development-Dienstleistungen – erweitert um alle Kategorien, die notwendig sind, um Mensch, Führung und Organisation integriert zu adressieren.
Wo gibt es weitere Fragen & Antworten? Weitere häufige Fragen mit Antworten bekommst Du hier:
MIT WEM?
Als Bergbau-Ingenieur fördere ich unsere wertvollsten Ressourcen: Unsere eigenen.
Ich bin Henning Russlies – Diplom-Ingenieur Bergbau, DBVC-zertifizierter Management Coach und strategischer Einkaufsspezialist für Leadership-Dienstleistungen.
Ich bin der einzige unabhängige Berater an der Schnittstelle von HR und Einkauf in Deutschland – ohne Provisionen, ohne eigene Anbieterinteressen.
Was das bedeutet: Ich verdiene nicht daran, welchen Coaching-Anbieter Du wählst. Mein einziges Interesse ist, dass Deine Leadership-Investition wirklich wirkt – messbar, mit Wirkungsnachweis im Vertrag.
Der Weg zu dieser Schnittstelle:
Als Bergbau-Ingenieur – unter Tage, in der Kohle, im Salz und im Gold. Ich habe gelernt: Die wertvollsten Ressourcen liegen nicht an der Oberfläche.
Als strategischer Einkäufer bei RWE – Rahmenverträge, Nutzwertanalysen, Konditionenverhandlungen. Und die Erkenntnis: Diese Logik fehlt beim Einkauf von Leadership-Dienstleistungen komplett.
Als Berater bei Accenture – Großprojekte, Organisationsrealität. Und warum Leadership-Programme so oft zu früh kommen.
Als DBVC-zertifizierter Management Coach – was wirksame Entwicklung wirklich bedeutet. Und was nicht.
Als Trainer und Moderator – wie Menschen lernen und warum Transfer so selten gelingt.
Als Führungskraft – was es bedeutet, wenn das System nicht stimmt und die besten Leute trotzdem gehen.
Als Co-Autor von »Customer Obsession« – dass die beste Methodik nichts nützt, wenn der Kunde nicht im Mittelpunkt steht.
Diese sieben Perspektiven ergeben zusammen die Schnittstelle, die sonst niemand besetzt.
Noch mehr über Henning Russlies erfährst Du hier →
Unser bester nächster Schritt
Unser Interview für den Branche-Insider-Report. 50 Minuten. Speziell für L&D-Verantwortliche deutscher Unternehmen.
Am Ende habt Ihr ein klareres Bild, wo Ihr steht. Und ob und warum eine Zusammenarbeit Sinn macht. Kein Angebot vorher. Keine Verpflichtung danach.
Henning Russlies ist der einzige unabhängige Berater in Deutschland für den strategischen Einkauf von Leadership- und Development- Dienstleistungen — an der Schnittstelle von HR und Einkauf, ohne Provisionen, ohne Interessenkonflikte.