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Was Du jetzt in der Hand hast
Nutzwertanalyse · Vier Anbieter vergleichen
Öffne Tab A für Coaching, Training oder OE-Beratung. Tab B für Plattformen und LMS. Tab C für Business Schools.
Trage die Anbieter-Namen in Zeile 7 ein. Vergib Scores in Block A (1–5 je Kriterium). Trage Tagessätze und kommerzielle Konditionen in Block B ein. Der Entscheidungsblock unten zeigt automatisch: Was kostet uns der beste Anbieter gegenüber dem günstigsten?
KPI-Annex · Wirkungszusagen vor Vertragsunterschrift
Fülle Abschnitt A aus – Primärziel mit konkreter Messgröße und Zeitrahmen – bevor Du mit dem Anbieter sprichst. Nicht danach.
Schick den Entwurf vor Vertragsunterschrift an den Anbieter. Anbieter die den KPI-Annex ablehnen, haben einen Grund dafür.
PSL-Checkliste · Preferred Supplier List aufbauen
Starte mit Phase 1 – Spend-Analyse über alle Kostenstellen. Erst wenn Du weißt was Du heute ausgibst und an wen, macht die Qualifizierung in Phase 2 Sinn.
Die Checkliste ist für 2–3 Fokus-Kategorien ausgelegt, nicht für alle zwölf auf einmal.
Eine Frage die jetzt relevant wird
Weißt Du wie reif der Einkauf von Leadership-Dienstleistungen in Eurem Unternehmen heute ist?
Der Quick-Check beantwortet das in 90 Minuten – mit einem Reifegrad-Profil in fünf Dimensionen und einer ersten ROI-Einschätzung auf Basis Eurer Daten.
Kein Angebot vorher. Keine Verpflichtung danach.